2023-04-21
物流与供应链管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用，如果不能保证及时准确的入库、出库、物流和库存控制等供应链管理，将会给企业带来巨大损失，这不仅表现为各项管理费用的增加，而且会导致客户服务质量难以得到保证，最终影响企业的市场竞争力。
一、传统的物流与供应链管理模式
1、主要依赖于人工管理，透明度差，物流与供应链管理人员对整个仓库存储情况不甚了解，同时缺乏实时的跟踪管理。虽然随着计算机的应用普及，目前大多数企业的物流与供应链管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理，但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度慢、准确率低。
2、随着企业规模的不断发展，物流与供应链管理的物品种类数量在不断增加、出入库频率剧增，物流管理，仓库管理作业也已十分复杂和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求，严重影响了企业的运行工作效率。
因此，企业需要智能化仓库管理系统来提高物流与供应链管理，提高仓库空间的利用率，加快仓储作业的执行效率，合理地分配劳动力，提高生产效率；从而达到人力资源、设备利用、物流与供应链管理的有效优化，提高企业的核心竞争力。
二、RFID物流与供应链管理系统
通过RFID电子标签作为物流与供应链管理过程中物品的信息载体，以RFID读写器及手持设备作为信息采集设备，实现在物流与供应链管理过程中入库、出库、盘点、移库等关键作业环节中信息的快速、自动、有效、批量的采集，实现在物流与供应链管理中信息采集的自动化管理，提升物流与供应链管理水平和效率。
三、仓储物流与供应链管理系统特点
1、全面支持多仓库管理要求
能够通过一套系统快速实现对于客户分布于全国的仓库网络进行集中管理。并有效的为大量不同的仓库提供差异化物流与供应链管理服务。相关仓库间可以实现联动作业，以构建一体化的库存服务体系；集中部署，全局视角，对各类业务可以全局掌握和局部协调，可以实时查看分析、统计报表。
2、全面实现物资全局库存的可视化
通过集中式管理，掌握所有仓库库存，从不同角度查看库存总量、分布情况。实现精确的库房管理，库存周转控制，对各仓库之间的调拨和库内移位提供依据和支撑。
3、可为企业提供强大的入库策略，上架策略，拣货策略和盘点策略
当作业指令到达仓库后，系统能够根据预先制定的策略，在满足库房各类收管理要求（例如先进先出，后进先出，按批次发货等）的基础上，优化仓库作业动线，节省作业人员工作量，解决作业瓶颈，优化库存摆放布局。
4、精益的库作业内管理
系统按照物资收货、入库、上架、拣货、出库、移位、盘点等将库内的各种作业模式进行细分，按照任务排入作业队列，各个库区的操作员会自动接收到作业任务。系统通过库存日志，完整记录每一个系统作业动作以及库存变化情况，当发生货差后，能够做到有据可查。
5、细致物资属性管理
系统提供了按照物资大类、小类的类别管理，同时还支持对物资的详细属性的添加管理，主要包括：包装、规格、供应商、原产地、颜色、批次、批号、保质期等。能够弥补ERP系统无法对于物料进行细致区分，并指导作业的缺点。物资属性为仓库管理者提供了对于相同物料细节差异管理的手段。
6、采用先进的RFID数据采集作业
可实现在仓储管理系统中各个关键作业环节：入库、出库、盘点、移库中数据的快速准确的采集，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，为企业决策提供有效依据。
